emc易倍相比于Zara每年推出10000+新款，这个品牌每年上新都不到100款，而且不打折，甚至还傻傻地公开行业秘密. 主动展示衣服的每一项成本，主动展示各家代工厂，主动告诉顾客他们每件衣服的盈利，还让顾客自己决定商品的价格!但就这样一个傻品牌还经常卖断货!被描述为秒杀优衣库、Zara、H&M的存在。
Everlane刚开始确实没有实体店，但他们开了两间展览室，顾客有机会第一时间验证产品是否像“吹”的那么好，有机会看到品牌的工作人员，这些都是线上销售无法提供的直观交流机会，更是让很多顾客产生误会，以为那里是Everlane的店面，时常有人来下单。
Everlane还会邀请品牌的忠实用户参与内测;也常有特殊的单品售卖，将所得利润捐给代工厂建造篮球场之类的活动。
由于土耳其里拉在过去一周的暴跌，引发了该国奢侈品行业的动荡，全球知名奢侈品牌在土耳其的门店不得不紧急调高售价，以阻止投资客因汇率动荡展开的“薅羊毛”行动。
土耳其当地媒体《Hürriyet》报道，上周末，在伊斯坦布尔Istinye Park和Zorlu Center两间高端商场的奢侈品门店前排满了游客。Istinye Park总经理U?ur Berk称，游客在意识到汇率贬值在某方面有利可图后，便开始迅速涌向购物中心，他表示，欧元相对土耳其里拉的升值刺激了奢侈品销售，游客数量暴增了30%，而销情火爆不仅仅体现在奢侈品，同样体现在其他品牌。
针对突然的货币贬值，奢侈品牌当地部门亦做出了应对，据悉Louis Vuitton 路易威登在周六紧急关闭土耳其门店，对产品价格上调20-50%不等，远高于货币贬值幅度。
今年夏天，街头潮牌之王——Supreme的霸主地位依然无人撼动，一件普通的短袖，胸前印上标志性红底白字 logo ，便能引来无数拥趸者抢购emc易倍，每一季新品发布都像苹果新iPhone发布一样，购买者排着长长的队伍。
Supreme至今在全球共有11家门店，目前尚未进入中国市场。由于全部商品均限量发售，售罄后不再生产，因此热门单品总是一件难求。
据一项调查数据显示，Supreme位居世界假货搜索排名榜首位，近两年内搜索率上升了 500%。巨大的利润让越来越多人上了心，复刻 Supreme 已成为一个颇具“钱景”的行业。
时尚博主和主流媒体的扩展下，Supreme在国内的影响力不再限于嘻哈圈，逐渐从小众街头文化代表变为大众消费品。一旦出现Supreme的logo，在年轻人眼里，任何事物都似乎有了酷的理由。尽管不知道emc易倍，这些年轻人是真的喜欢品牌文化，还是只是跟风买单。
市场研究公司Retail Metrics 表示，过去几年，受制于商品组合失误、退出部分类别、商场客流量下滑以及竞争对手Aerie 强劲瓜分市场份额的表现，VS 及副线青少年平价品牌PINK 不但遭遇打击。
8月8日晚，“敢为线本涩品牌战略发布会”在南京举行。作为新锐买手品牌“BSIEE本涩”女装的创始人、董事长赵伟向现场嘉宾及商业伙伴发布了全新的品牌战略、标识及其宣传片，并公布了会员服务升级的多项权益。与此同时，本涩女装还展示了2018年新一季的潮流服饰，以全面诠释出“美出本色”的品牌新主张。
涩品牌创立13年来，从1家实体店到100家直营店，从创业时的夫妻档到拥有600名员工。谈及品牌快速发展的原因，赵伟表示，本涩女装近年来的快速发展主要归功于其专业的买手团队及高效的商品运营能力。
赵伟表示，本涩品牌将上线全新的积分商城，会员的消费积分将可以兑换相应的礼品或礼券，使忠实顾客有更多获得感emc易倍。为了保证便捷、优质的服务，本涩品牌还通过加强导购人员的服务培训、制定店内陈设及服务的标准流程等相关手段，从产品体系、技能体系、服务体系、营销体系等多方面推动服务升级。
唯品仓是唯品会旗下的一个为微商、代购等人群提供进货渠道的App，货源以唯品会既有品牌商的库存为主。
目前，唯品仓上针对小B端中间商销售的品牌大约有20多个，品类主要以男女服装服饰为主。
不同于唯品会主站，在唯品仓销售的商品多为库存尾货，号码不一定齐全，部分商品的有效期也将临近，但平台承诺都会对此类情况作出明确标注，并提供100%正品保障，由中国人民保险对客户购买的每一件商品进行承保。另外，凭借品牌库存货源优势，许多商品价格低至1折。
此外，唯品会自认为可以在这个领域的竞争中表现出差异化。与阿里巴巴的全品类布局不同，服饰穿戴类等商品一直是唯品会的核心品类。京东的B2B则更专注线下，也更专注于快消品领域，暂时不会与唯品仓构成直接竞争。与爱库存、好衣库相比，唯品会的优势除了自身品牌的影响力，还包括其全产业链的布局。
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